パチンコホール経営支援｜パチンコ業界のコンサルタント長尾が率いる「長尾経営事務所」

パチンコ業界のコンサルタント長尾が単店から10店舗までの中小ホールが採るべき戦略と進むべき方向を指南いたします。

【日本全国5社様限定】
「新台入替に依存しない経営改善支援」

まずは３ヶ月のお試し契約をお勧めします。
３カ月で必ず当事務所の経営支援に共感いただけると確信しております。

特に以下のような中小ホールには自信をもってオススメします。

・新台入替コストを削減したい

・現場力を付けて稼働を上げたい

・地域密着経営を行い固定客をつかみたい

・やる気はあるがどのように頑張ればよいか分からない
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など

まずは無料経営相談の上３カ月のご契約で、当事務所の経営改善支援を判断していただければと思います。

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パチンコホールのコンサルティングを行っていますと実に多くのホール関係者と接触する機会がありますが

経営者・幹部・現場責任者など役職は違えど、どなたも自社の業績を上げようと懸命に努力されています。

しかし、出てくる言葉はどなたも大体同じで、努力した結果も大体同じです。

「お金はないけど来月は何を何台入れるのか？」
「集客ができないからせめて名前だけのイベントをやってチラシでもまいておこう」
「景気が悪いから仕方がない」
「大手チェーン店が進出してきたから仕方がない」

そして、色々試すのですが結果は

「新台初日はまずまずだったけど二日目以降は・・・」
「新台入替のコストを回収する為にひどい調整にしてお客様に逃げられた・・・」
「近隣のチェーン店が大量に最新台を入れてきたので今日はあきらめるか・・・」

といった具合です。


そして、このような結果になると分かっていても毎月同じような行動をとってしまい、当然結果も・・・

でも、これって中小ホールならごく普通のありふれた話ではありませんか？

むしろ、毎月新台入替をやって、チラシをまいて、毎日名前だけのイベントをやるなんていうのはいわば常識みたいになっているわけです。

ですが、あえて言わせていただきます。

「そろそろ、無駄なコストをや時間をかけ業績の上がらない従来のやり方や常識をやめませんか？」

このまま、業界の常識にとらわれていてメーカーや広告会社の言いなりになっていたらあなたのホールは潰れてしまいます。

今までの行動を変えるのは非常に勇気がいることですが、今勇気を出して考え方を変え、勇気を出して行動に移すことが何より大事なのです。

自社の置かれている環境に合わせて正しい”戦略”に基づき正しい”戦術”を現場で実行できていれば必ずあなたのホールは業績を上げることができます。